世界一级基建狂魔 作者:言朝暮

    世界一级基建狂魔——言朝暮(87)

    第二天一早，科奥准时打卡上班，还没找到同事，就见一群人围在每日必经的安全公示板前。

    怎么才算做得优秀？

    上面没写，但是从奖励来看，没那么容易拿到吧

    拿不到优秀也行啊，我想多拿点钱！

    议论声喜气洋洋，完全不是平时沉闷的气氛。

    科奥皱着眉挤过去，抬头就见到大大的表格，从高到底罗列出了一系列考核标准与对应奖励。

    考核不再是复杂又深奥的文字游戏，变成了浅显易懂的不错与优秀评价等级的好评累计！

    比如累计获得一次不错，可以获得十比索，但是不错次数越多，获得的金钱奖励成倍增加，只要累计获得十次不错，甚至可以获得一千比索！

    快赶上他们月薪的七分之一了！

    枯燥无味的考核，变得公开透明又令人兴奋。

    连科奥这样领着双份工资的人，都心跳剧烈地仔细往下看去。

    不错的评价之上，是更好的优秀。

    等工人们进入了优秀等级，就不再是单纯的金钱奖励，竟然还伴随着更多管理层才能享受到的优渥待遇！

    带薪休假、国内旅游、出国培训，都不过是平平无奇的奖励，最令人诧异的是

    累计获得十次优秀，可以获得菲律宾建筑总公司公开表彰、登陆各大新闻头条的机会，成为令人尊敬的菲律宾英雄！

    作者有话要说：英雄榜的口号应该有：

    王侯将相宁有种乎！

    努力工作就能变强！

    第79章

    菲律宾人从没见过这么直白的奖励规则。

    好像只要努力, 就可以轻轻松松拿到更多工资。

    哪怕是科奥，看完这些奖励之后，都在蠢蠢欲动地大胆计划

    先每个月、不, 每周！赚它十个不错的一千比索小目标！

    这几乎是鱼平大桥相关规则规定发布之后，菲律宾人最为充满了求知欲的一次。

    工地轰鸣的打桩机、浮吊声响外, 出现得最多的就是：你看英雄榜了吗？不错和优秀怎么得啊？

    新考核标准不过半天, 以十次优秀就能成为菲律宾英雄的最高奖励, 拥有形象易懂的冠名。

    连科奥的同事，工作间隙都忍不住感慨道：不知道英雄榜不错和优秀是怎么评的, 我想, 以我的情况，至少能拿到十个不错吧？

    同事和科奥不谋而合。

    事实上这一早上, 鱼平大桥工地的菲律宾人，都是这个想法。

    十比索太少, 没有挑战性，不如就来十次不错, 赚够一千比索！

    然而, 同事的问话，立刻令科奥想起了自己接下来的任务。

    他要的不是什么不错优秀的一千比索, 要的是鱼平大桥延长工期，最好出点大事故！

    好好的英雄榜, 变为了科奥任务阻碍。

    什么奖励都不香了。

    无聊。科奥失落且嘴硬的说, 这些压榨我们的中国人, 总是想着用最少的钱，搞出最复杂的事情。什么不错优秀，评比标准还不是中国人说了算。就那个总设计师吹毛求疵的样子，如果他真的想发钱何必搞那么麻烦！我在美国工地, 就没见过这种莫名其妙的东西！

    科奥说得义愤填膺，咬牙切齿。

    刚刚燃烧起奋斗激情的同事，忽然跟一盆冷水浇过头顶似的冷静下来。

    对

    钱哪有这么好赚。

    他干过许多工作，给美国人、法国人、德国人做雇员，不是没有听过描述得天花乱坠的许诺。

    真正到发钱时候，他才意识到，许诺不过说说而已，又没写在合同上。

    根本不可信。

    哎。同事眉眼垮下来，也是，昨天律先生还严肃的说A7号桩基出了问题，就算有奖励也轮不到我。

    他可见了太多无情雇主了，面对现实也只能苦笑道：我们不被开除、没找我们赔钱都算中国人仁慈心善了。

    同事耷拉着脸，埋头工作，再也不提什么英雄榜，什么不错的事情。

    科奥看他这样，心里充满了不屑。

    就是因为存在这种蠢货，狡猾的中国人才抢夺了他们菲律宾的市场！

    英雄榜发布后，整个鱼平大桥热热闹闹，小组长刘建宇很久没见到这么多菲律宾同事同时朝气蓬勃的样子了。

    可惜，他走到自己负责的小组，正在浇筑混凝土、控制水阀门的两位组员，显然没有融入这样欢快的气氛之中。

    出什么事了吗？朋友。他友好上前询问。

    组员一位摇了摇头，不想回答。

    一位仍是傲慢撇嘴，耸着肩说：哦，没事，太阳太晒了，累。

    他看得出组员不想回答的状态，但是，菲律宾人大多单纯地喜欢金钱，所以刘建宇并没有追根究底。

    因为，马上就有好消息，能够让他们振作起来。

    既然没事，那就准备一下。刘建宇摊开手上工作记录本，待会验收组会过来重新验收A7号桩基的工作，希望这次不会出现上一次渗水的问题。

    A7号桩基的土塞渗水之后，刘建宇奉命带领小组重新进行混凝土浇筑。

    小组共计七人，验收组来的时候，所有人都站在现场，等待着又一次的评估。

    哪怕是心怀期待的菲律宾人，见到持有精密设备的中国人，也难免升起沮丧情绪，甚至开始向往科奥所说的，美国工地的悠闲生活。

    在那里，虽然没有英雄榜，但是也没有严苛的律先生，为了一次意外的渗水，让他们丢掉了多赚钱的机会！

    带着这样的不满，菲律宾人严肃盯着验收组忙碌的视线，都显得垂头丧气。

    然而，忙碌的验收组，查完全部数据，在验收单上写写画画，就将表单递给了刘建宇。

    验收人员说：A7经过你们的重新浇筑，已经达到了验收标准。刘组长，让你的组员们都来签个字吧。

    刘建宇喜形于色，连连说好好，他签完字，立刻把验收单递给了菲律宾人。

    茫然的菲律宾人，接过单子和笔，呆愣的看着组长。

    签字？什么意思？他问。

    他们来到中国工地，完成了好几个桩基浇筑任务，还是第一次要让他们在验收单上签字。

    以前，都是组长签完了事。

    快签快签。刘建宇催促道，早上没看新的考核标准吗？验收组说我们A7号桩基重新浇筑混凝土工作干得不错，签字等着领钱呀！

    刘组长一句话，站在现场的成员无法相信自己的耳朵。

    我们之前不是出了事故，土塞渗水问题还被律先生批评了吗！

    这个我们这样重新弥补过错的工作，也能算是不错么？

    额，我以为至少会被扣掉半个月工资，才能弥补A7的事故，怎么、怎么还给我们发钱的

    他们越说越小声，眼神都透着怀疑。

    刘建宇看人犹犹豫豫签完字，赶紧又递给其他组员，叫他们签字同时，耐心说道：这个叫法不溯及既往，又叫从今天开始，我们重新来过！律先生知道大家工作辛苦，出现失误也不是故意的，所以特地告诉我，只要重新浇灌的混凝土通过验收，昨天渗水的事故就可以一笔勾销。而且，今天开始实施的考核，正是律先生希望大家都好好干活，提高工作积极性，总不能把你们排除在外吧？

    刘建宇把签完名的验收单交还验收组，继续给组员做思想工作。

    律先生说了，只要大家意识到错误，不再发生A7渗水问题，奖励该发的全发！

    他见菲律宾人脸上，总算有了光彩，高兴说道：只要我们足够努力，别说十次不错的一千比索，就是比月薪翻倍的奖金，我们也能够赚到！上不封顶！

    带着金钱气息的话语，鼓舞了菲律宾人低落的士气。

    这些月薪不高的工人，惊喜于严苛总设计师的宽宏大量，又诧异于比月薪高出一倍奖金的诱惑。

    那我们也能参加英雄榜了？

    不错啊，刚刚我们得到了一次不错，那就是十比索！

    哈哈，虽然十比索还不如我在酒店搬行李的小费，但是累计到十次，就是一千比索了。

    感谢律先生，我再也不怪他严厉了。他真是我的神明，早晚我会拿到优秀的带薪休假的！

    议论声渐起，除了那个皱着眉、傻了眼的科奥，其他人恢复了平时的生机与活力。

    咳咳！刘建宇很高兴他们能够重新振作，但是他必须做出严厉提醒。

    今天大家都拿到了第一个不错，可你们一定要记住，以后再出现渗水的失误，赚到手的比索也可能再处罚回去哦！

    只要没有钱从他们手上流失，菲律宾人就非常容易满足。

    英雄榜重新成为了他们的神圣指标，每一个人都拿出手机拍照、拿起本子抄写。

    认认真真记录，多少次不错优秀能够拿到什么奖励。

    第一天，律风没有处罚A7负责小组，给了他们和其他菲律宾人相同的起跑线。

    第二天，公示栏旁边的提醒黑板，出现了小小的粉笔字。

    感谢各位的努力工作，昨天我们拥有了1372位不错的员工，4位优秀英雄！

    并且在粉笔字下方，贴出了4位优秀英雄的具体事迹。

    N14小组图勒先生，在进行鱼平大桥桥墩施工时提出了优化建议，被项目组采纳，感谢他为鱼平大桥做出的贡献！

    M7小组卡玛先生，在浇筑B3桩基混凝土时，严厉阻止同事违规操作，避免了工程损失，感谢他为鱼平大桥做出的贡献！

    四条记名表彰，不仅仅统计了昨天一天的数据。

    因为图勒、卡玛等人做出的行为，很多人早就在例行会议上听过夸奖。

    当时的夸奖、奖励，对大多数菲律宾人来说，不过是哦，这样啊的漠不关心。

    现在，却变成了哦，这样啊！的醍醐灌顶！

    成为优秀的方法找到了

    提出建议、阻止违规操作，做一切有利于鱼平大桥建设的事情，就可以成为优秀的英雄！

    当所有人发现，他们以为遥不可及的优秀，能够努力就能勾到的时候，心中的奋斗激情就会攀上巅峰。

    没有获得不错的员工，见到超过半数的1300位名额，开始心怀希望。

    获得了不错的员工，又在见到优秀事迹之后，跃跃欲试。

    不少人牢牢记住了榜样们做过的事情，暗自觉得：成为英雄，原来并不困难。

    他们也可以像英雄一样，获得优秀，甚至跟建筑总公司桑托斯站在领奖台上握手合影，风光无限地登上报纸，成为主角！

    又苦又累的工作，忽然变成了一种有盼头的奋斗。

    菲律宾人心里对美好生活的向往，经过了细化量化，公示在了光荣榜上。

    不断增加的不错数字，给他们带来的不仅仅是金钱，还有一种从未体会过的尊重、骄傲和获得感。

    令他们感受到了荣誉的力量。

    英雄榜出现不到一周，优秀的员工已经超过了两位数，甚至有真正优秀的菲律宾人，获得了两次以上表彰。

    不到半个月，整个菲律宾都在流传神奇鱼平大桥建筑工地的英雄榜传说。

    听说他们那里奖金特别好拿，但是休假要难一点，得会写字，或者会背操作守则。

    我认识图勒啊，就是已经上了两次英雄榜的家伙，害，不知道他什么时候学会的英语，他都能给鱼平大桥的总设计师写报告了！

    下周我就辞职去鱼平大桥应聘试试。我隔壁邻居在鱼平大桥才干了半个月，拿的奖金都比我从美国人那里领的钱多了，我不比他差啊！我也能得优秀！

    几个月前，美国建筑总公司提高薪酬，恶性抢夺菲律宾工人的情况，在英雄榜出现后换了一副光景。

    不少在美国干了大半年的熟练工，急迫结算完工钱，就带着自己的工作经历跑去鱼平大桥基地应聘。

    他们恨不得立刻进入这个神奇的超级项目，成为摘取英雄榜胜利果实的一员。

    当工人们加班获得的回报远超于心理预期的时候，哪怕满是菲律宾工人的工地，一样可以把建筑工程干得迅速又完美。

    桑托斯拿到了实行新考核一个月后的报告，震惊得说不出话来。

    这个被亲切称为英雄榜的新考核方式，仅仅是拆分了过去以年终奖制度的传统考核标准，把年终一次性发放的奖金，分散为每一次考核支出。

    化整为零的考核，看起来钱少又琐碎，却吸引了更多的新工人、留下了更多的优秀人才。

    它带来的正面反馈，让鱼平大桥项目组拥有了无数责任心强烈的优秀工人名单，甚至为菲律宾建筑总公司挖掘出了不少未来新星。

    那些新星，可能干的是搅拌混凝土的简单工作，可能都不认识几个英语单词。

    但是他们为了获得更多钱，为了变得更优秀，愿意去找识字的人请教。

    他们一边学习，一边写出属于一线工人的实际性意见建议，渴望着为鱼平大桥献计献策。

    桑托斯感慨道：我以为你会趁着A7的事故，清扫一遍藏在鱼平大桥心怀不轨的工人，结果，你居然用一个英雄榜，找到了这么多愿意为鱼平大桥努力奋斗的能人！而且，连科奥都拿过一次优秀了！

    再多的卧底、间谍、不轨份子，都被淹没在了人民的汪洋大海中。

    鱼平大桥项目，总共才2000多名菲律宾人，登上英雄榜的不错员工就有上千名，再加上近百次优秀表彰，给这些工人做出了良好示范

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