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    林国栋感动得直想抱着小丫头亲，真不愧是他的小丫头，最知道关心他了，也暗暗决定回去一定听她的话，好好喝奶粉，“好，听你的。”
    不过，媳妇这奶粉是从哪里来的啊？上次局长还跟他嘟囔说家里的小孙子身子弱，想买些奶粉补补，供销社买不到呢。
    张依依看出他脸上一闪而过的疑惑，连忙解释说，“这是上次杜婶子他们从海市给我邮来的，我这还有呢，够喝许久了，我也写信跟他们说，让他们在那边再多帮我买一些，我们和小伟每人都要喝！”
    林国栋本是特殊部队出身，对人的感官变化还是很敏。感的，他看出了小丫头说话时略微闪烁的眼神，心中一紧，只是嗯了一声。
    “天太晚了，回去早点睡。”林国栋拎着手中的奶粉对她说道。
    “好，国栋哥也早点睡，记得冲奶粉喝。”张依依不放心地又嘱咐一遍。
    “好的。”
    两人依依不舍地分开后，林国栋站在那里看她身影消失后，又愣了一会儿神，才转身离开。
    他的小媳妇，不愿说便不说吧，不管怎么样，只要有他将她保护好就行了。
    直到张依依回了宿舍，洗漱后躺到床上，这才想起来，自己要问的事情还没问呢。
    这时候还是太不方便了，没有手机没有网络的，也不知道国栋哥到没到家，回去后睡前有没有听她说的，冲杯奶粉喝？想着想着便睡着了……
    第二天厂里公告栏便贴出了仓库事件的告示，看到人事科的赵科长居然是主谋，很多人都没有料到。
    张依依却在心里想着，这可真是恶人有恶报，荷花姐他们之前就私下叨咕过人事科的一些勾当，加上上次她的工作的事，报应终于来了。
    也确实是这样，这事一出后，公安局接到不少匿名举报，说赵科长利用职务之便，贪污不少钱财，原先那些受了欺负敢怒不敢言的人很多都参与了。
    这回是彻底让赵科长起不来了，就连他那个镇政府的表叔，都是自顾不暇，哪里还敢管他。
    田副厂长趁着这一次赵科长下去，把人事科那边很是清洗了一番，那个跟赵科长一丘之貉的副科长降了职，调了岗位，换了个有能力但一直被压着的老干事暂代科长一职，一年后，如不出意外的话，通过厂里的决议，这个科长就能转正了。
    张依依对田副厂长更是佩服了，他的很多想法和做法在这个年代都是相当难得的，就说选拔考试的卷子，里面能有关于厂子建设的主观题，就能充分体现这一点。
    他并不专政，能够听得进去意见，还有魄力进行整改，让张依依对在他领导下的针织厂又多了不少信心。
    田副厂长在看到张依依的答卷时，对她的一些想法很是感兴趣，这会儿他是真的对这个小姑娘刮目相看了，她的一些观点，让他都自叹不如。
    从她入厂子后，这一件件事情办的，都很得他的心意，要不是以她这成绩很快就要去中专进修，他真想给她换个地方，但还是忍不住把人喊到了办公室。
    “依依来啦，坐这儿，喝点水。”田副厂长笑呵呵地对张依依说道。
    张依依多少能猜到一些他找自己过来的目的，打过招呼后，坐下喝了一口茶水，听他接下来的话。
    “这张卷子是你写的吧？”田副厂长寒暄两句后也没拐弯，直奔主题了。
    张依依瞥了一眼桌上的卷子，正是她考试时答的语文卷，便点了点头，“是我写的，田副厂长。”
    田副厂长满意地点了下头，“写得不错，我对你提的这个绩效考核和目标管理制度很感兴趣，你能不能详细说说你的想法？”
    张依依心中其实是很不好意思的，这可不是她原创的，考核制度其实最初应该是起源于英国的，美国的专家在五几年又提出了目标管理和自我控制的相关理念。
    当然，这些观点也不是某个人或者某几个人灵光一现、拍个脑袋能想出来的，而是经历了漫长的企业管理实践和相关研究归纳总结出来的。
    前世这些观点在网上一搜一大片，企业都作为基本常识去运用了，但在这个时候，还是很新颖的观念，如果企业真能遵循相应的原则做好的话，对工作效率和企业利润的提升，那都不是一星半点！
    作者有话要说：　　依依：老公，多喝点奶粉，好好补充营养！
    东子：我哪里让你不满意了，媳妇？
    依依：……
    第二天早上，某人揉着大腿，心里无比地后悔，小心眼！
    第61章
    但张依依不想太过冒险, 这种事情如果一旦不小心，就会被人们批.判成是走资本主义路线，压榨劳动人民血汗, 她可不想几年后被拉去农场改造, 当然也不想这么有魄力的田副厂长去。
    张依依稍微顿了一下, 组织了一下语言，“田副厂长，这也是我上次去海市回来后得到的一些感悟，大家每天辛苦上班, 最高兴的就是发工资那天了。如果有一种方法, 可以让厂里生产出更多的产品, 同时给大家伙换回更多的奖金，相信大家都会愿意的。”
    “嗯, 如果真有这样的方法，那确实是对厂里、对工人都好的。”田副厂长一副耐心请教的样子看向张依依。
    张依依便继续说道, “所谓的目标管理和绩效考核, 我觉得可以让各个部门的领导跟优秀员工代表一起研究确定本部门每年、每个季度, 或者每个月要完成的任务目标，再具体落实到人。